Пакет проектных документов

Содержание:

Демонстрационный пакет проектной документации

Их Величества грабли

Когда-то мы начинали проектировать так же, как и все - на коленке.

У нас не было методологии, у нас не было стандартов документации, у нас не было ни малейшего представления о правильных процессах управления проектированием. Наконец, у нас было мало людей.

Все, что у нас было - это желание составить полезный документ, который описывал бы все, что можно сказать о разрабатываемом продукте - сайте, мобильном приложении, да о чем угодно. Мы называли этот документ ТЗ, не зная, что через много лет откажемся от этого слова, найдем совершенно другие понятия и образы и создадим бронебойную, стройную и эффективную методологию по работе с требованиями. Нам предстоял долгий путь проб, ошибок и хождения по граблям.

Мы перепробовали следующие варианты:

Писать ТЗ по чужим стандартам;
Писать ТЗ по своим стандартам;
Писать очень простые ТЗ;
Писать суперсложные ТЗ;
Делать прототипы до ТЗ;
Делать отдельную аналитику;
Отдельно составлять архитектуру;
Еще тысячу странных вариантов.

Что-то сработало, что-то нет, а некоторые нововведения чуть не похоронили под собой несколько важных проектов.

Но мы не падали духом. Мы смотрели. Мы учились.

Мы искали правильный подход к проектированию - и мы нашли его. Мы создали Метод.

Что мы вам сейчас расскажем

Чтобы все было предельно просто и понятно, мы будем рассказывать о нашей проектной документации на примере простого, даже камерного проекта, придуманного специально для демонстрационных целей.

В реальной ситуации такой проект, конечно же, не потребовал бы столь глубокой аналитической проработки - но, тем не менее, он является удобным демонстрационным оъектом.

Мы будем рассказывать о создаваемых документах в том порядке, в каком они создавались бы в реальной жизни - и их содержимое будет максимально приближено к реальности.

Что происходит перед продажей

Мы подбираем подрядчика по веб продакшену. Задача сделать уникальный сайт с красивым дизайном. Мы любим креатив и хотим его от вас.

Сам сайт не сложный, тем более они связаны общей идеей. Наш бизнес - это родео на экзотических животных. Страусы, быки и хряки (к следующему году возможно расширение сети до овец и сельского сафари).

Сайты должны продавать и поражать. Скорее всего нужна будет анкета для заказа животного по дате и месту. Функционал минимален.

Необходимо проработать юзабилити, актуальный (трендовый и современный) дизайн и удобные интерактивные элементы (подсказки, карты и т.п.).

Как ориентир нашему руководству симпатичны сайты hh.ru или apple - просто, но и смотрится достойно.

Нам необходимо получить от Вас чёткое ценовое предложение.

Если у Вас есть опыт работы с продающими сайтами, то это стоит отразить в предложении.

Специфика правильного проектирования заключается в том, что оно начинается еще до продажи. Так произошло и здесь: после получения письма с клиентом было проведено предпродажное интервью и была составлена концепция продукта (ссылка на файл) - легкий документ, который позволил оценить примерную стоимость продукта и договориться на берегу о главных его чертах. Кроме того, данный документ показал клиенту степень заинтересованности исполнителя проекта и погружения его в предметную область.

Этим документом закончился этап предпродажной аналитики - но работа над продуктом только началась.

Жизнь после договора

После подписания договора и проведения оплаты стартовал официальный этап аналитики. Он начался с обстоятельного интервью с клиентом, на котором были детализированы изначальные бизнес-требования и выяснены условия задачи, которую необходимо будет решить.

По итогам данного этапа постепенно конкретизировался и детализировался концепт, составленный еще на этапе пресейла (новые разделы в него, впрочем, не добавлялись).

После детализации концепта появилась необходимость подробно описать пользовательские задачи глазами простых пользователей, чтобы не упустить важные аспекты взаимодействия продукта с пользователями. Для этого были составлены и согласованы Сценарии использования (ссылка на файл) в формате пользовательских историй - подробных сценариев восприятия продукта пользователем.

На этом закончился этап аналитики (разбора условий) и начался этап проектирования (формирования решения).

Будни Бумажного тигра

В начале этапа проектирования был составлен так называемый Бумажный тигр (ссылка на файл) - комплект бумажных (в редких случаях - электронных, но чаще именно бумажных!) документов, содержащих описание архитектуры будущего продукта.

Бумажный тигр был отвезен к клиенту и согласован с ним. Прямо на встрече в Тигра вносились нужные правки - это было легко и быстро сделать благодаря бумажному формату.

По итогам встречи клиенту был отправлен исправленный электронный вариант Тигра для дальнейшего согласования и утверждения.

После окончания работы с Тигром был составлен и согласован Прототип (ссылка) - схематичное изображение интерфейса, определяющее наличие или отсутствие тех или иных элементов, их логическую увязку и, отчасти, приоритет.

Прототип был составлен в Axure RP - пожалуй, самом универсальном инструменте для проектировщика интерфейсов.

Важно помнить, что прототип не определяет однозначно форму элементов, их окончательное положение, цвет и т.п. - все это будет утверждено только на этапе дизайна.

Окончательная фиксация требований

Когда была согласована и общая архитектура проекта, и его интерфейсы, пришел черед "заливки цемента" - окончательной фиксации требований.

Эту роль выполнил документ под названием Спецификации продукта (ссылка на файл), исчерпывающе и комплексно описавший продукт с разных сторон - как со стороны интерфейсов, так и со стороны функционала и структуры данных.

Спецификации были согласованы с клиентом, доведены до сведения разработчика и легли в основу последующей разработки.

ПОСЛЕСЛОВИЕ ОТ NOTAMEDIA

Зачем мы это сделали

Наверное, вы удивляетесь, почему мы публикуем актуальный пакет проектной документации в открытом доступе.

Мы напрямую заинтересованы в том, чтобы все проектировали правильно, эффективно, с полным осознанием всех процессов, поскольку:

Разумная конкуренция идей и взглядов позволит развивать методологию дальше, находить эффективные приемы проектирования и отсекать ненужные форматы документов и способы их согласования;

Появление большого числа грамотных проектировщиков неизбежно приведет к тому, что клиенты начнут с бОльшим вниманием относиться к этапам аналитики и проектирования - и наша работа будет строиться еще эффективнее;

Чем больше будет логичных подходов, тем лучше будет становиться мир вокруг нас, а одна эта цель заслуживает отдельного внимания.

Проектируйте на здоровье! И да восторжествует здравый смысл!

Всегда ваш,
отдел аналитики и проектирования агентства Notamedia.

Проектная и рабочая документация

Проект, предполагающий в ходе своей реализации капитальное строительство или реконструкцию зданий и сооружений, должен документально оформляться надлежащим образом. При этом часто возникает вопрос, что такое проектная и рабочая документация, и чем они друг от друга отличаются. Некоторые знатоки утверждают, что эти понятия суть одно и то же. Попробуем разобраться далее, так ли это.

Содержание статьи

Каковы функции проектной и рабочей документации согласно с нормативной базой

Проектом можно назвать комплект материалов и документов, подготовленных в результате проектирования. В свою очередь проектирование – это определенная последовательность действий, процесс, в результате которого создается прообраз или прототип требуемого объекта. Соответственно, для этого производятся специальные расчеты (экономического и технического характера), разрабатываются сметы, калькуляции, пояснительные записки, чертежи, схемы.

Проекты бывают индивидуальные или же типовые. Часто в ходе подготовки отдельного проекта для индивидуального использования автор использует типовые решения, применяемые в различных зданиях. Исходя из специфики задач, поставленных заказчиком, все разрабатываемые проектные решения можно подразделить на такие виды:

новое строительство;
модернизация, реконструкция, техническое перевооружение, расширение уже сооруженных объектов;
капитальный ремонт, восстановление, усиление зданий.

До вступления в силу Постановления Правительства Российской Федерации от 16 февраля 2008 года № 87 законодательно предусматривалась определенная стадийность при разработке проекта. Сначала готовилось "технико-экономическое обоснование" (ТЭО), затем "проект" и только после этого "рабочий проект". Теперь же используются другие понятия: "рабочая документация" и "проектная документация".

Читайте так же: Приказ 40 мз

На специализированных форумах часто ведутся оживленные дискуссии по вопросу: рабочая документация и проектная документация разница между ними. Мнения бытуют самые разнообразные, но для того чтобы понять суть, стоит обратиться к нормам законодательства.

Исходя из статьи 48 Градостроительного кодекса России, под проектной документацией понимается определенный набор документов, содержащий ряд материалов в виде текста, схем и карт. В таких материалах указаны определяющие конструктивные, архитектурные, инженерные и технологические решения, используя которые предполагается проведение работ по реконструкции или строительству сооружения или их частей. Это же касается и капитального ремонта зданий в случае, когда речь идет о работах, при которых оказывается воздействие на конструктивные элементы и могут быть изменены характеристики безопасности и надежности объекта.

Проектные документы относительно некоторых видов работ, которые могут повлиять на безопасность сооружения, имеют право выполнять лишь юридические лица или индивидуальные предприниматели, имеющие соответствующий допуск, подтвержденный свидетельством. Список работ, имеющих влияние на безопасность капитальных объектов, перечислен в нормативном документе – приказе Минрегиона от 12 декабря 2009 года № 624. Вообще же готовить проектную документацию может любое физическое или юридическое лицо, чаще всего на договорных основах. При этом исполнитель несет ответственность за соответствие ее техническим регламентам.

В состав проектной документации входит 13 утвержденных разделов:

пояснительная записка;
планировка отведенного участка земли;
решения архитектурные;
решения объемно-планировочные и конструктивные;
данные об инженерных сетях (водо- и электроснабжение, водоотведение, кондиционирование и вентиляция воздуха, отопление и тепловые сети, газоснабжение, связь);
организация строительства (проект);
демонтаж капитальных объектов (проект);
охранные мероприятия относительно окружающей среды;
меры по пожарной безопасности;
доступность для инвалидов;
энергоэффективность и оснащенность приспособлениями учета энергоресурсов;
сметные материалы;
иные требуемые материалы.

Рабочая документация, исходя из Постановления Правительства РФ № 87, это пакет документов, разрабатываемый для того, чтобы было возможно внедрить технические, архитектурные или технологические решения непосредственно в процессе строительства. Ее содержание и состав определяется застройщиком, исходя из уровня детализации составных частей проектной документации, и указывается в проектировочном задании.

Законодатель не указал на четкую очередность подготовки этих двух пакетов документов. Поэтому можно составлять их одновременно, или же рабочую документацию готовить после согласования проектной. Если все бумаги разрабатываются одновременно, то на государственную экспертизу, по согласованию между экспертной организацией и заказчиком, можно подавать оба пакета.

По рекомендациям Минрегиона, базовая цена проектирования, которая рассчитана с применением справочника, содержащего базовые цены на работы, может быть разбита таким образом:

проектная документация – около 40%;
рабочая – до 60%.

Вместе с тем, это соотношение не является жестко закрепленным и может изменяться в любую сторону в зависимости от полноты разработки бумаг, специфики возводимого объекта. Главное – договоренность проектировщика и заказчика.

Чем отличаются пакеты документов

Если объяснить отличия межу наборами документов простыми словами, без сложной терминологии, то можно прийти к следующим выводам:

Основой любого инвестиционного проекта является именно проектная документация, которая может включать в себя графическую и текстовую часть. В ней указаны самые главные технические решения, доказывающие как техническую возможность, так и экономическую целесообразность внедрения конкретного инвестиционного проекта. Именно этот пакет документов подается застройщиком на государственную экспертизу и утверждается после ее положительного заключения. Исключение составляет только строительство индивидуальных жилых домов. Следует отметить, что исключительно по проектным документам сооружение возвести нельзя, так как они носят относительно общий характер, не содержат всех необходимых деталей и спецификаций.
Для того же, чтобы строительная организация могла качественно выполнить свою работу, ей потребуется более детально описанное задание: что конкретно, как и из каких материалов строить. Эти данные содержатся в рабочей документации, которая детализирует все решения проектировщиков и состоит из текстового описания работ и многочисленных схем, чертежей, графиков, спецификации всех компонентов и готовых изделий. Объем информации должен быть достаточен для проведения строительно-монтажных работ, обеспечения стройки требуемым количеством сырья, оборудования, материалов и готовых изделий, рабочих и инженерных кадров.

Закономерно возникает вопрос: если все эти действия составляют проектный этап, то зачем он был разделен на две части. Ответом может быть то, что таким образом законодатель хотел ускорить стартовую фазу инвестиционного цикла. Для получения разрешения на ведение строительных работ, вполне хватит качественной проектной документации, которую можно экспертно изучить, не вдаваясь в излишние детали. После проведения государственной экспертизы и исправления всех замечаний, можно прорабатывать рабочие моменты.

Во время проведения мероприятий строительного контроля проверяется соответствие выполненных работ требованиям как проектной, так и изготовленной на ее основе рабочей документации. Кроме того, изучается соответствие градостроительному плану, инженерным изысканиям и техническим регламентам. Застройщик и подрядчик в равной степени несут ответственность за соблюдением в процессе капитального строительства норм законодательства, проектных и рабочих документов.

Поскольку четкой последовательности изготовления указанных двух пакетов документов не определено, то можно выделить такие виды стадийности проведения проектирования:

Одностадийное. Оба пакета разрабатываются параллельно, это то, что раньше носило название "рабочий проект", т.е. утверждаемая часть с рабочими приложениями.
Двухстадийное. Происходит последовательная подготовка пакетов. Приблизительно соответствует ранее действовавшим понятиям "ТЭО" и "рабочая документация".
Трехстадийное. Актуально только для объектов III (индивидуальные проекты), IV и V категорий сложности. Кроме вышеозначенных фаз, включает еще предпроектное предложение (FEED).

Требование только одно – разработка рабочей документации не может предшествовать проектной.

Обсуждение вопроса в среде специалистов

Изучая специализированные форумы в интернете, можно обратить внимание на то, как по-разному понимают и относятся к проектной стадии разные специалисты. Деление на две части и требования к этим частям не всеми воспринимаются адекватно.

Вот, к примеру, один из комментариев в обсуждении темы: "Конечно, я знаю про 87 Постановление. Но, чтобы не усложнять жизнь, лучше полностью подготовить рабочую документацию и поставить на нее гриф ПД. А после экспертизы просто сменить штампы с ПД на РД".

Такой подход создаст сложности для экспертов, поскольку в поданных бумагах будет слишком много деталей, которые будут только усложнять и замедлять процесс экспертизы, а также отвлекать специалистов от действительно важных вещей, которые могут повлиять на безопасность сооружаемого объекта. Например, эксперту по электричеству важно знать соответствие потребляемой и входящей мощностей, наличие систем резервирования и защиты, параметров щитков и силовых кабелей. А информация о том, где будут установлены розетки и какие к ним будут подведены цепи, на этом этапе совершенно излишня.

Некоторые застройщики считают, что проект готовится исключительно для экспертизы, и убеждают в этом планировщиков. На самом деле, все эти бумаги нужны в первую очередь самому заказчику, который впоследствии может делать с ними, что ему угодно. А если делается "бумажка для экспертов", то это впоследствии может стоить застройщику серьезных денег на доработку ее для практического применения. Должна быть тщательно проработана принципиальная схема здания и ее описательная часть, а, уже опираясь на принципиальную схему, можно прорабатывать конкретные детали.

Так, в проектной части можно указать "ограждение по нормам ГОСТ" и схематически указать место его расположения, а в рабочей части уже детально расшифровать, из какого материала оно будет сооружено, с использованием каких креплений, какие будет иметь составные элементы. Точно так же, показав в проекте схематично расположение перестенков, в рабочей части описываются их особенности: наличие и количество используемой арматуры, спецификацию применяемого материала, расположение дверных или оконных проемов.

Однако если в процессе детализации рабочих документов возникнут заметные разногласия с уже утвержденной проектной документацией, то в нее следует вносить обоснованные изменения и снова заходить на экспертизу касательно модифицированной части. Впрочем, этот вопрос является очень болезненным для многих участников проектирования, ведь непросто понять, когда изменения достигают уровня, требующего повторной экспертизы. Это отдается на рассмотрение заказчику, однако он же будет нести и всю меру ответственности (уголовной или административной), если нарушение будет выявлено госстройнадзором или при неправильном решении наступят серьезные последствия, угрожающие здоровью и жизни людей.

Читайте так же: Как оформить полис омс в москве свао

Как правило, обращают внимание не на изменения в инженерных системах, а именно в самом капитальном объекте, особенно в несущих конструкциях.

Если же экспертам вместо общих проектных подсунули детальные рабочие схемы, заменив гриф "П" на "Р", то впоследствии любая переделка в чертежах или пояснениях будет влечь за собой повторную экспертизу и сильно тормозить весь процесс. В идеале самые основные и принципиальные показатели, отмеченные в экспертном заключении, а также документах уровня "П" и "Р" должны сходиться. Также предусмотрено, что непредвиденные расходы (неучтенные затраты) не должны быть больше, чем 2% от официальной сметной стоимости сооружения. Правда, это не касается строительства, ведущегося за государственный счет.

Поэтому важно отнестись со всей ответственностью к обеим фазам проектных работ, чтобы не тратить драгоценное время и деньги на доработки и уточнения.

Документация в ИТ-проектах

Для чего нужна документация в ИТ-проектах?

Документация на автоматизированную систему (АС) – это Комплект взаимоувязанных документов, полностью определяющих технические требования к АС, проектные и организационные решения по созданию и функционированию АС (ГОСТ 34.003 90)

В настоящее время уже практически никого не нужно убеждать, что при создании автоматизированной системы для дальнейшей ее эффективной эксплуатации и развития требуется разработать комплект проектной документации. Однако, в процессе разработки и на первых этапах эксплуатации системы, когда все вопросы по внедрению, настройке и сопровождению решает разработчик, Заказчики иногда не уделяют должного внимания проектной документации, что влечет риски по эксплуатации системы в дальнейшем, включая возможную преждевременную ее замену.

Трудности при эксплуатации системы могут возникнуть в случае, когда проектная документация отсутствует или разработана "формально" (предоставлен не полный пакет по составу и содержанию, который не полностью охватывает проектные и организационные решения по созданию и функционированию АС), при этом:

Компания-разработчик больше не поддерживает свою систему
Собственные технические специалисты, которые сопровождали систему, в компании больше не работают
Сторонние специализированные компании не хотят брать на поддержку чужую систему

В таких условиях полноценно сопровождать и эксплуатировать систему очень затруднительно, так как привлекаемые специалисты (собственные или сторонних организаций) для решения возникающих проблем или развития функциональности системы, оперативно не смогут реализовать поставленную задачу (если вообще смогут что-то сделать). При наличии же детализированного описания всех проектных и организационных решений по созданию и функционированию системы реализация этих задач становится более вероятной.

Таким образом, при наличии полноценного комплекта документации на систему Заказчик сможет и дальше эффективно самостоятельно развивать функциональность и эксплуатировать систему, минимизировав зависимость от собственных специалистов и сторонних организаций-разработчиков и эксплуатирующих/сопровождающих организаций.

Примеры разрабатываемых документов

В зависимости от специфики компании заказчика, назначения и функциональности, разрабатываемой АС, а также предъявляемым к разработке документации требованиям, комплект проектных документов может варьироваться.

В качестве примера наиболее востребованных документов, разрабатываемых на всех проектных стадиях , можно привести следующие:

Требования к системе
Концепция создания информационной системы
Технические задания/Частные технические задания
Пояснительная записка к Техническому проекту
Описание автоматизируемых функций
Проектное решение
Описание организационного обеспечения
Описание информационного обеспечения
Описание организации информационной базы
Описание комплекса технических средств
Проектная оценка надежности системы
Технологическая инструкция
Руководство по администрированию
Руководство пользователя
Инструкция по эксплуатации КТС и другие

Использование проектной документации

Для эффективной эксплуатации разработанной системы в дальнейшем рекомендуется соблюдать следующие основные моменты, относящиеся к использованию проектной документации.

Хранение документов

Надо помнить, что разработанная на систему документация представляет собой «Комплект взаимоувязанных документов», что предполагает их хранение в едином месте, наличие ссылок, связывающих документы между собой. Возможно использование специализированных средств для хранения документов в электронном виде, которые позволяют осуществлять поиск и получать оперативный доступ к документам большому кругу ответственных лиц.

Актуализация документов

В процессе своей эксплуатации автоматизированные системы постоянно модернизируются, осуществляется доработка функциональности системы, изменяется конфигурация, настройки и т.п. В таких условиях важно своевременно актуализировать проектную документацию, отслеживать версионность документов.

Соблюдение перечисленных рекомендаций позволит всем участникам, которые являются пользователями или техническими специалистами, сопровождающими систему, всегда иметь под рукой актуальные документы на систему и оперативно решать стоящие перед ними задачи.

Что делать, если вы оказались в такой ситуации?

В случае, когда требуется восстановить (разработать) документацию на систему Вы можете это сделать самостоятельно (при наличии собственных технических специалистов) или привлечь специализированную компанию. Второй вариант на наш взгляд, более предпочтителен, так как специализированная компания, такая как "Бизнес-Азимут" например, обладает опытом реализации подобных проектов и может порекомендовать оптимально необходимый состав документации, предложить и обосновать использование соответствующих гостов для разработки документации при необходимости, а также предоставить гарантию на результаты своих работ в течение согласованного с Заказчиком срока. (подробнее об использовании требований ГОСТ вы можете прочитать здесь - ГОСТ 19 И 34 СЕРИИ ПРИ ОФОРМЛЕНИИ ДОКУМЕНТАЦИИ)

Разработка проектной документации

Разработка осуществляется в несколько этапов:

ПРЕДПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

Непрофессиональный подход к реализации этого важнейшего этапа может поставить под угрозу всю дальнейшую судьбу проекта. Ошибка здесь стоит дорого, тем боле следует без промедлений обращаться к профессионалам. Нередки случаи, когда после прохождения экспертизы, здание становится на несколько этажей ниже. Мы поможем избежать подобных ситуаций, потому что учитываем все факторы, влияющие на технико-экономические показатели объекта:

Намерения и пожелания заказчика

Ваши задумки и мечты – это наши планы – вы можете положиться на опыт специалистов и не сомневаться в том, что достигнете желаемого.

Градостроительные требования

Профессионалы нашей компании тесно сотрудничают со всеми заинтересованными комитетами и надзорными органами и имеют возможность получения предварительных консультаций по всем нестандартным вопросам.

Конструктивная схема объекта и технология строительства

Различные конструктивные схемы имеют свои плюсы и свои минусы. Наши специалисты проанализируют все исходные данные, найдут и обоснуют вам самый рациональный вариант.

Инженерное обеспечение объекта

Мы готовы осуществить профессиональный контроль над проектированием инженерного обеспечения вашего здания, поставкой и монтажом материалов и оборудования, пуско-наладочными работами и вводом в эксплуатацию всех инженерных систем объекта.

Влияние проектируемого объекта на окружающую застройку

Мы подготовим все инженерные изыскания, учтем региональное и федеральное законодательства, государственные стандарты и санитарные правила, экологические требования и нормативы по охране окружающей среды.

ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

Состав проектной документации выполняется на основании Постановления Правительства РФ № 87. Это большой пакет документов, который содержит следующие разделы:

раздел 1 «Пояснительная записка» (ПЗ);
раздел 2 «Схема планировочной организации земельного участка» (ПЗУ);
раздел 3 «Архитектурные решения» (АР);
раздел 4 «Конструктивные и объёмно-планировочные решения» (КР);
- а) подраздел «Система электроснабжения» (ИОС1);
- б) подраздел «Система водоснабжения» (ИОС2);
- в) подраздел «Система водоотведения» (ИОС3);
- г) подраздел «Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха, тепловые сети» (ИОС4);
- д) подраздел «Сети связи» (ИОС5);
- е) подраздел «Система газоснабжения» (ИОС6);
- ж) подраздел «Технологические решения» (ИОС7);
раздел 6 «Проект организации строительства» (ПОС);
раздел 7 «Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства» (при необходимости сноса или демонтажа) (ПОД);
раздел 8 «Перечень мероприятий по охране окружающей среды» (ООС);
раздел 9 «Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности» (ПБ);
раздел 10 «Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов» (ОДИ);
раздел 10(1) «Перечень мероприятий по обеспечению соблюдения требований энергетической эффективности и требований оснащённости зданий, строений, сооружений приборами учёта используемых энергетических ресурсов»;
раздел 11 «Смета на строительство объектов капитального строительства» (СМ);
раздел 12 «Иная документация в случаях, предусмотренных федеральными законами».

После разработки проектной документации мы проконтролируем реализацию государственной или негосударственной экспертизы с получением положительного заключения.

Рабочая документация

На основании рабочей документации выполняются строительно-монтажные работы. Если на разработку рабочей документации выделяется достаточное количество времени, то в дальнейшем это позволяет сократить сроки строительства и не выйти за рамки сметы.

Состав рабочей документации проекта

В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации №87 «О составе разделов проектной документации и требования к их содержанию» от 16 февраля 2008 г. В состав рабочей документации входит ряд документов для реализации архитектурных, технологических и технических решений в процессе строительства.

Рабочая документация включает полный комплект документов:

альбом с чертежами;
проекты объекта в разных срезах и ракурсах;
проект инженерных сооружений;
спецификации;
пояснительные записки.

Читайте так же: Приказ об увольнении и вс рф

Состав и содержание рабочего проекта может быть разным в зависимости от сложности объекта. Как правило, объем документации согласовывается заказчиком на этапе составления задания на проектирование. Степень требуемой детализации решений очень влияет на состав рабочей документации.

Состав рабочей документации проекта предполагает следующие разделы:

Пояснительная записка;
Генеральный план;
Архитектурно-строительная часть;
Технологический раздел;
Инженерный раздел;
Раздел организации строительства;
Сметная документация.

АВТОРСКИЙ НАДЗОР

Все данные о соответствии архитектурных, строительных, технологических решений разработанной проектной документации мы будем заносить в журнал авторского надзора. С его помощью мы совместно сможем осуществлять мониторинг любых отклонений от проектной документации или сметы, своевременно предупреждая любые возможные последствия.

Следующим этапом после разработки проектной документации является согласование документации на строительство.

Сроки согласования играют важную роль для любой строительной организации, поскольку оперативное решение всех формальных вопросов позволяет приступить к строительству без промедлений, значительно снизив издержки.

Согласование проектной документации происходит в несколько этапов:

Подготовка документации для публичных слушаний по утверждению проекта планировки территории (ППТ) – для получения условно-разрешенного вида использования ЗУ
Подготовка градостроительного плана земельного участка
Подготовка исходно-разрешительной документации:
- Согласование объемно-планировочного решения (архитектурные решения и схема планировочной организации земельного участка): Главным архитектором города, в комитетах при правительстве Санкт-Петербурга; районными администрациями и заинтересованными организациями.
- Получение ТУ от организаций инежерно-технического обеспечения (Водоканал, Ленэнерго, ГУП ТЭК и т.д.)
- Согласование проектов технологического и инженерных разделов (согласование проекта электроснабжения, водоснабжения, газификации)
- Получение необходимых разрешений для (ФГУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии» г. Санкт-Петербург, федеральной службе по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека и т.д.)
Выбор проектных организаций
Заключение договоров на выполнение работ

Наиболее трудоемким и ресурсозатратным считается подготовка и сбор исходно-разрешительной документации. От того, насколько точно и в соответствии с регламентом и правилами будут оформлены проектные документы, будет зависеть количество выявленных нарушений и дополнительное время для их устранения.

Кроме того, процесс согласования требует постоянного контроля. Недостаточно передать документы в соответствующий государственный орган. Важно отслеживать прохождение бумаг по всем инстанциям, которые вовлечены в процесс. При этом положительное заключение выдается только при условии, что будут оперативно вноситься требуемые изменения поправки. По этой причине эффективно организовать работу по согласованию проектной документации в кротчайшие сроки без соответствующего опыта и знаний крайне сложно.

Получение исходно-разрешительной документации

Первоначальный и один из важнейших этапов при подготовке к строительству – формирование и получение разрешительной документации для проектирования.

В состав исходно-разрешительной документации входят:

градостроительный план;
план участка на основе топографической съемки;
заключения по результатам инженерно-геологического, гидрогеологического, санитарно эпидемиологическое и экологического обследования.

Подготовка исходно-разрешительной документации для проектирования включает несколько этапов:
• проведение инженерных изысканий
- топографическая съемка
- инженерно-геологические изыскания
- инженерно-экологические изыскания
• получение исходных данных КГА/КГИОП (получение ситуационного плана, красных линий, разрешительных писем на проектирование)
• получение технических условий на подключение к сетям инженерного обеспечения
• получение градостроительного плана земельного участка

Вы можете поручить нам сбор исходных данных для проектирования и сбор исходно-разрешительной документации для строительства. В ходе работ будет проведена топосьемка, комплексное экологическое обследование, санитарно эпидемиологическое обследование и подготовлен и корректно оформлен полный пакет исходно-разрешительной документации для проектирования и строительства.

Профессиональный сбор и обработка исходных данных для проектирования и формирование исходно-разрешительной документации для строительства в “Центре согласований” помогут вам сэкономить время и избежать сложностей с согласованиями в госорганах:

Значительный практический опыт наших сотрудников позволяет быстро собрать и корректно оформить все необходимые документы.
Доскональное знание механизмов работы всех профильных комитетов способствует оперативному прохождению всех согласований.

После подготовки исходно-разрешительной документации можно переходить к следующему этапу – разработке проектной документации

Организация и контроль строительства

«Центр Согласований» поможет вам сэкономить два ключевых ресурса – время и деньги. И чем раньше вы подключите нас к реализации проекта – тем раньше мы разработаем стратегию снижения затрат, привлечем правильных партнеров, избавимся от необходимости проводить работу над ошибками в дальнейшем. Одно из главных преимуществ работы с нами – это возможность отдать множество направлений работы в руки одной профессиональной компании, которая берет на себя 100% ответственности за все критерии успеха.

Подключите нас на этапе разработки проекта, и мы поможем оптимизировать смету без снижения качества, выберем подходящие материалы и технологии строительства, подберем лучших подрядчиков и будем контролировать строительный процесс на площадке вплоть до сдачи проекта в эксплуатацию.

Специалисты “Центра Согласований” ведут все сопровождение реализации проекта “под ключ&##8221;. Ответственность за соблюдение сроков и сметы полностью несет компания.

Функции:
- Оптимизация затрат и технико-экономических показателей
- Сбор и подготовка правоустанавливающей документации
- Получение и согласование исходно-разрешительной документации
- Заказ и получение всех инженерных изысканий
- Получение технических условий и условий подключения к инженерных сетям
- Участие в разработке задания на проектирование
- Сопровождение проектно-сметной документации при прохождении экспертизе, получение положительного заключения экспертизы
- Получение разрешения на строительство
- Выбор генподрядчика, основных субподрядчиков, поставщиков
- Осуществление функций строительного контроля (технического надзора)
- Прием выполненных объемов работ, исполнительной документации
- Ввод объекта в эксплуатацию
- Получение Свидетельства о Государственной регистрации права собственности

Технадзор представляет собой посредника между Подрядчиком и Заказчиком. Это независимый экспертный орган, который стоит на страже интересов Заказчика.

Технадзор представляет собой службу контроля соблюдения заявленных объемов, качества, финансовых затрат и сроков выполняемых работ, материалов, технического оборудования и конструкций, которые были заявлены в проектно-сметной документации и соответствуют строительным нормативам.

Главная задача технадзора – сделать процесс строительства максимально контролируемым, управляемым, прозрачным и прогнозируемым для Заказчика.

Функции Технадзора:

Контроль стоимости строительства: работы подрядчика, цены выбранных материалов;
Контроль качества строительства: выполнение работ подрядчиком в соответствии с требованиями СНиП;
Контроль соответствия утвержденного и фактического объема работ и материалов;
Контроль оформления исполнительной документации, важной для законности возводимых зданий;
Сокращение затрат на строительство по средствам выбора эффективных проектных решений и строительных материалов для уменьшения финальной стоимости и сроков строительства;
Контроль внесения правок в документацию, которые могут привести к удорожанию строительства;
Защищать интересы Заказчика перед подрядной организацией.

Авторский надзор

Посещение строительной площадки осуществляется каждую неделю;
На стройке ведется специальный журнал авторского надзора, где фиксируются все замечания и предписания;
Каждый визит авторский надзор фиксирует недочеты и недоработки, которые должны быть устранены, в специальном документе – авторском листе. Благодаря четкому и подробному документообороту, удается контролировать исполнение всех предписаний авторского надзора;
Авторский надзор обладает полномочиями обязать строителей переделать уже возведенный элемент здания, если это будет требоваться по проекту;
Авторский надзор принимает оперативные решения текущих вопросов строительства – замена одного материала другим, замена узлов и пр. Служба технического надзора, к примеру, такими полномочиями не обладает;

Экспертиза проектной документации необходима для получения разрешения на строительство в соответствии с требованиями Градостроительного кодекса РФ.

Специалисты компании «Центр Согласований» проводят экспертизу проектной документации для зданий различного назначения:

Промышленных сооружений;
Офисно-административных зданий;
Жилых домов;
Производственно-складских комплексов.

Документы, необходимые для проведения экспертизы проектной документации:

Полный пакет проектной документации: генплан, технологические документы, документы об автоматизации, строительства и пр.;
исходно-разрешительная документация: градостроительный план, задание на проектирование, письма в заинтересованные организации и пр.;
Рабочие документы (по разделам плана).

Оформление права собственности с получением свидетельства о государственной регистрации права собственности

Для оформления права собственности на объект, специалисты «Центра Согласований» проводят следующие действия:

Постановка объекта на кадастровый учет с получением кадастрового паспорта
Регистрация права собственности нового объекта с получением свидетельства о государственной регистрации права собственности

Внесение изменений в кадастровый учет при реконструкции и перепланировке;

- Внесение изменений в ЕГРП

Получение повторного свидетельства права собственности с внесенными изменениями в ЕГРП.

Все сроки соблюдаются согласно регламенту работы государственных организаций.