Содержание:
Утверждены формы отчетов о расходах и численности работников государственных органов и органов местного самоуправления
Приказом утверждаются 3 формы отчета:
"Отчет о расходах и численности работников федеральных государственных органов, государственных органов субъектов Российской Федерации" (Форма 14, код 0503074);
"Отчет о расходах и численности работников органов местного самоуправления" (Форма 14С, код 0503075);
"Отчет о расходах и численности работников федеральных государственных органов, составляющих государственную тайну" (Форма 14С, код 0503076).
Указывается, что утвержденные формы отчетов составляются, соответственно, федеральными государственными органами и государственными органами субъектов РФ, органами местного самоуправления и федеральными государственными органами, численность и расходы на заработную плату которых составляют государственную тайну.
В формы включается, в частности, информация о заработной плате, иных выплатах работникам соответствующего органа, других расходах на содержание органа.
Утвержденные формы отчетов вводятся в действие, начиная с годовой отчетности за 2017 год.
Заявление по форме Р14001 в 2019 году
Заявление по форме Р14001 должны подавать юридические лица, чтобы сообщить в налоговую о внесении в ЕГРЮЛ изменений, не связанных с учредительными документами (уставом).
Бланк заявления Р14001
Актуальная в 2019 году форма заявления Р14001 на регистрацию изменений ООО (скачать бланк).
Как заполнить форму Р14001 в 2019 году
Официальную инструкцию по заполнению заявления Р14001 вы можете скачать по этой ссылке.
Основные правила заполнения заявления Р14001
- при заполнении на компьютере используйте заглавные буквы высотой 18, шрифт Courier New;
- вручную заявление заполняется заглавными печатными буквами, чернилами черного цвета;
- заявление состоит из 51 страницы, используем только те, в которые вносятся изменения (пустые страницы сдавать не нужно);
- в одном заявлении можно предусмотреть несколько изменений, при этом одновременное внесение изменений и исправление ошибок не допускается (потребуется два заявления);
- запрещается двусторонняя печать заявления;
- страница 001 и лист Р заполняются всегда, независимо от вида изменений;
- раздел 6 листа Р заполняет нотариус.
Заполнение Р14001 при смене директора
В данном случае заявление будет состоять из страницы 001, листов К и Р.
Заполняется отдельный лист К на старого и на нового директора.
В разделе 1 листа К для старого директора проставляем значение 2 и заполняем раздел 2.
В разделе 1 листа К для нового директора проставляем значение 1 и заполняем раздел 3.
Заявителем будет новый директор, его данные указываем в листе Р.
Заполнение Р14001 для выхода участника
Здесь может быть 2 варианта:
- Если в течении месяца доля выбывшего участника распределена – заполняется страница 001, соответствующий лист (В, Г, Д или Е), З и Р. При этом для выбывшего участника используем только первую страницу, для остальных – вносим обновленную информацию. В листе З заполняем сведения о переходе доли к обществу и распределении ее между участниками.
- Если доля не распределена – потребуется подать заявление два раза, в первом случае сообщается о выходе участника, заполняем страницу 001, соответствующий лист В, Г, Д, Е, в листе З указываем о переходе доли к обществу. Затем оформляем заявление о распределении.
Заполнение Р14001 для купли-продажи доли
Используем страницу 001, лист В (Г, Д, Е) и лист Р.
В соответствующий лист В (Г, Д, Е) вносим информацию об учредителе, прекращающем участие – в разделе 1 ставим значение 2, заполняем раздел 2.
Затем в лист В (Г, Д, Е) добавляем сведения о новом участнике – в разделе 1 выбираем значение 1 и заполняем разделы 3, 4.
Обратите внимание, с 01 января 2016г. договор купли-продажи доли, независимо от того, с кем он заключается (с участником, обществом, третьим лицом), подлежит обязательному нотариальному заверению.
Нотариус удостоверяет договор, заявление Р14001 и сам подает документы на регистрацию в ИФНС.
Заполнение Р14001 для наследования доли
Для заполнения используем страницу 001, листы Д и Р.
Лист Д заполняется на наследодателя и на наследника, заявителем будет выступать сам наследник.
При заполнении листа Д на наследодателя – в разделе 1 проставляем значение 2, далее заполняем раздел 2.
При заполнении листа Д на наследника – в разделе 1 выбираем значение 1, далее заполняем разделы 3 и 4.
Примечание: для возникновения права на участие в делах общества необходимо получить свидетельство о праве на наследство у нотариуса. Наследство может быть принято в течение шести месяцев со дня открытия.
Заполнение Р14001 для смены юридического адреса, если он не менялся в уставе
Для изменения сведений потребуется страница 001, листы Б и Р.
В лист Б вносим сведения о новом адресе (месте нахождения) постоянно действующего исполнительного органа (иного органа или лица, действующего по доверенности от имени ООО).
Для указания улиц, шоссе, проспектов и т.п., необходимо использовать сокращения, список которых доступен в приведенной выше официальной инструкции в приложении № 2.
Заполнение Р14001 для смены ОКВЭД
Вам понадобятся – страница 001, листы Н и Р.
В листе Н используем следующие страницы:
- добавляются новые коды ОКВЭД – заполняется лист Н страница 1;
- исключение действующих кодов ОКВЭД – заполняется лист Н страница 2;
- смена основного вида деятельности – новый код вписываем в лист Н на странице 1, старый код вписываем в лист Н на странице 2. При этом, старый ОКВЭД можно оставить в качестве дополнительного, указав его в листе Н на странице 1.
Примечание: код основного вида деятельности может быть только один.
Заполнение Р14001 для исправления ошибок в ЕГРЮЛ
Для исправления ошибок используем страницу 001, лист Р и соответствующий лист (в зависимости от того, что нужно исправить).
На странице 001 в разделе 2 выбираем значение 2, в поле ниже, указывается номер ОГРН, который был присвоен на основании заявления о регистрации, содержащего ошибки.
Выбираем лист для исправления неверных сведений:
- «Лист А» – ошибка в наименовании.
- «Лист Б» – ошибка в адресе;
- «Лист В (Г, Д, Е)» – ошибка в сведениях об участниках.
- «Лист К» – ошибка в информации о директоре.
- «Лист П» – ошибка в размере уставного капитала.
Определившись с листом, добавляем в него актуальные сведения.
Заполнение Р14001 при смене паспортных данных участника
При смене паспортных данных участника (учредителя) заполняется страница 001, листы Д и Р.
В лист Д вносим только ту информацию, которая изменяется.
Обратите внимание, об изменении паспортных сведений гражданина РФ ИФНС уведомлять необязательно, поскольку ФМС самостоятельно направляет новые сведения в налоговую для их внесения в ЕГРЮЛ.
Заполнение формы Р14001 при смене директора
Заполнение формы р14001 при смене директора
Похожие публикации
Форма № Р14001 – это заявление о внесении в ЕГРЮЛ изменившихся сведений о юрлице. Данное заявление заполняется только в отношении сведений, не меняющих содержание Устава организации. В этой статье мы рассмотрим, как заполнить форму Р14001 при смене директора и приведем ее образец.
Заявление по форме № Р14001
Бланк заявления Р14001 был принят приказом ФНС РФ от 25.01.2012 № ММВ-7-6/25. Форма довольно объемная – кроме титульного листа она включает в себя 50 страниц, но заполнять следует только те из них, в которых отражаются измененные сведения.
В каких случаях подается форма Р14001:
- смена директора,
- изменение адреса, при условии, что он не изменяется в Уставе компании,
- изменение долей участия в организации – выход участника, продажа или дарение доли, перераспределение долей между участниками и т.п.,
- внесение филиалов и представительств, указанных в Уставе, но отсутствующих в ЕГРЮЛ,
- изменение ОКВЭД фирмы, если они относятся к видам деятельности, перечисленным в ее Уставе.
Форма Р14001 подается не только в связи с изменениями, но и для того, чтобы исправить ошибки, обнаруженные в ранее представленном заявлении, исказившие информацию в ЕГРЮЛ.
Процедура и форма для смены директора
Директор является единоличным исполнительным органом, действующим от имени и в интересах организации. Процедура смены директора включает:
- проведение общего собрания участников с подготовкой протокола о смене руководителя;
- увольнение директора, а затем принятие на работу нового руководителя;
- подготовку заявления при смене директора (форма 14001) – заполнение и нотариальное заверение;
- подачу заявления формы 14001 в ИФНС, в трехдневный срок со дня принятия решения, для внесения изменений в ЕГРЮЛ. При этом инспекция может дополнительно к форме для смены генерального директора запросить решение общего собрания о смене руководителя, приказ о назначении нового директора и т.п.
Изменения в ЕГРЮЛ вносятся в течение 5 рабочих дней после получения документов налоговой.
Смена директора: форма 14001 - какие листы заполнять?
В обязательном порядке при подаче сведений для внесения их в ЕГРЮЛ заполняется титульный лист заявления по форме Р14001 (смена директора). Какие листы заполнять далее?
Форму 14001 подают не полностью, а только в той части, которая отражает сведения о руководителе. Это Лист К, состоящий из двух страниц, и включающий сведения о физлице, которое может действовать от имени фирмы без доверенности. Здесь указываются данные и старого и нового директора.
Кроме того, нужно заполнить четырехстраничный Лист Р «Сведения о заявителе».
Все заполненные страницы нумеруются сквозной нумерацией, пустые листы сдавать не нужно.
Кто заполняет форму 14001 при смене директора?
Такой вопрос закономерно может возникнуть при заполнении заявления. Действительно, на момент его подачи в ИФНС полномочия прежнего директора уже прекращены, а новый руководитель пока не внесен в ЕГРЮЛ, тогда кто подписывает форму 14001 при смене директора?
В этой ситуации нужно учитывать, что как только общее собрание приняло решение сменить директора, его полномочия прекращаются (об этом определение ВАС РФ от 23.09.2013 № ВАС-12966/13). Поэтому заполнять и подписывать заявление о смене руководителя он уже не вправе, а сделать это должен новый директор организации.
Нотариальное заверение формы 14001 (смена директора)
Независимо от того, подает ли новый директор заявление, лично явившись в ИФНС, или нет, его подпись требуется заверить нотариально. Нотариус заверяет подлинность подписи в разделе 6 страницы 4 Листа Р формы Р14001.
Как заполнить Р14001 при смене директора
Требования к оформлению заявления по форме Р14001 при смене директора (образец смотрите ниже) содержатся в разделе VII приложения № 20 к приказу ФНС РФ от 25.01.2012 № ММВ-7-6/25.
Заявление можно заполнить вручную или с помощью компьютерной программы. При ручном заполнении используются черные чернила и заглавные буквы.
Текстовые поля заполняются слева направо, не поместившиеся в строке слова, переносятся на следующую строку без указания знака переноса.
Все страницы должны быть пронумерованы в специально отведенном для этого поле, в формате «001», «002» и т.д.
Не допускается печать заявления с двух сторон одного листа.
Раздел 1 титула заполняется согласно сведениям об организации, имеющимся в ЕГРЮЛ.
В разделе 2 нужно отметить причину представления заявления Р14001 о смене директора:
«1» – в связи с изменением сведений о юрлице.
Лист К формы 14: смена директора
На каждого из директоров – старого и нового нужно заполнить отдельный Лист К.
Для старого руководителя:
- в разделе 1 указываем причину: «2» - прекращение полномочий;
- в раздел 2 вносим сведения о нем, которые указаны в ЕГРЮЛ (Ф.И.О., ИНН);
- раздел 3 не заполняем.
Для нового директора:
- раздел 1: код причины «1» - возложение полномочий;
- раздел 2 остается незаполненным;
- в раздел 3 вносим все сведения о новом директоре, которые требуются (Ф.И.О., дата и место рождения, паспортные данные, адрес места жительства, телефон).
Лист Р – сведения о заявителе
В разделе 1 Листа Р указывается код лица, являющегося заявителем. В примере заполнения формы Р14001 при смене директора таким лицом является новый руководитель организации. Поэтому указать следует значение «01» - руководитель постоянно действующего исполнительного органа.
Раздел 2 включает сведения об организации: ОГРН, ИНН и полное наименование.
Далее следует заполнить раздел 4 Листа Р – данные заявителя. Образец заполнения Р14001 при смене директора содержит данные нового директора фирмы, фактически повторяя сведения, внесенные в раздел 3 Листа К.
В разделе 5 Листа Р новый директор должен подтвердить достоверность вносимых изменений и их соответствие действующему законодательству. Также следует выбрать и указать, каким образом организацией будут получены документы, подтверждающие внесение изменений в ЕГРЮЛ:
- 1 – заявителем лично,
- 2 – заявителем или другим лицом по доверенности,
- 3 – по почте.
Внизу новый директор ставит свою подпись, подлинность которой заверяет нотариус в разделе 6 Листа Р.
Унифицированная форма № КС-14 - бланк и образец
КС-14 оформляется при приемке и введении в действие законченного строительством объекта. На основании этого акта производится зачисление строительных объектов в состав основных средств.
Где используется акт КС-14
Форма КС-14 составляется для построенных и вводимых в эксплуатацию объектов недвижимости:
- жилых и нежилых всех форм собственности (в т. ч. государственной);
- построенных по программе выдачи льготных кредитов.
Форма акта КС-14 —это основание для финального расчета заказчика за выполненные исполнителем подрядные работы.
Вам также может пригодиться документ для проведения последующей инвентаризации введенных в действие объектов. Его можно найти здесь.
Условия составления формы
Построенный объект принимается представителем приемочной комиссии и заказчиком после того, как они обследовали и проверили его. Также перед приемкой изучаются все представленные исполнителем документы, которые должны подтвердить, что построенный им объект недвижимости соответствует не только утвержденному проекту, но и принятым нормам и стандартам, а также что в работе были учтены все заключения надзорных органов.
На основании КС-14 исполнитель подрядных работ составляет статотчетность, которая представляется в установленном порядке. При этом соответствующий объект недвижимости показывается в том отчете, который подается в период его фактического ввода в эксплуатацию. Для регистрации факта ввода пользователь недвижимости или заказчик подрядных работ должен обратиться в органы исполнительной власти по месту нахождения объекта.
О том, попадает ли под налог на имущество не завершенный строительством объект, читайте в материале «Налог на имущество - объект незавершенного строительства».
Как оформляется акт
Бланк КС-14 заполняется исполнителем в таком количестве экземпляров, чтобы их хватило всем сторонам сделки: заказчику, инвестору, исполнителю, представителям приемочной комиссии. При этом состав указанной комиссии согласовывается заказчиком подрядных работ или инвестором.
Если изучить образец КС-14 (его можно увидеть ниже), то станет понятно, что в форму вписываются реальные цены на работы, которые действовали в текущем году.
К КС-14 должны быть приложены соответствующие документы. Их перечень приведен в не действующем сейчас Временном положении, рекомендованном письмом Росгосстроя от 09.07.1993 № БЕ-19/11-13. После отмены данного положения (письмо Росгосстроя от 31.10.2001 № СК-5969/9) перечень необходимых документов, которые прикладываются к КС-14, утверждается сторонами в подрядном договоре на основании норм действующего законодательства и строительных норм.
Где найти КС-14 образца заполнения 2017-2018 годов
Несмотря на то, что форма КС-14 упоминается в альбоме унифицированных форм, утвержденном постановлением Госкомстата от 11.11.1999 № 100, сам бланк документа утвержден другим постановлением этого ведомства — от 30.10.1997 № 71а.
Скачать действующий бланк КС-14 вы можете на нашем сайте.
С 2013 года использовать утвержденные Госкомстатом формы необязательно. Теперь можно разработать свой бланк, но многие специалисты рекомендуют сохранять формат унифицированного документа.
С полным перечнем стандартизированных форм документов можно ознакомиться в нашей статье «Унифицированные формы первичных документов (перечень)»
Для того чтобы не запутаться с тем, какую информацию следует внести в соответствующую графу, рекомендуем изучить образец заполнения КС-14. Его можно также скачать на нашем сайте.
Образцы заполнения формы Р14001
1 Бланк формы Р14001 с возможностью заполнения
2 Образец формы Р14001 при смене директора ООО
3 Образец формы Р14001 при изменении кодов ОКВЭД
4 Образец формы Р14001 при смене юридического адреса организации
Популярное:
Регистрация бизнеса:
Спец.предложения 1С:
Популярное:
Регистрация бизнеса:
Спец.предложения 1С:
- Регистрация ООО/ИП
- Регистрация ООО
- Регистрация ООО в 2019 году
- Полная инструкция по регистрации ООО
- Форма Р11001: правила и примеры заполнения
- Образцы документов для регистрации ООО
- Примеры заполнения документов
- Регистрация ООО через МФЦ
- Регистрация ИП
- Регистрация ИП в 2018 году
- Полная инструкция по регистрации ИП
- Форма Р21001: правила и примеры заполнения
- Образцы документов для регистрации ИП
- Деятельность ИП – ответы на ваши вопросы
- Сколько стоит открыть ИП в 2019 году
- Полезное
- ИП или ООО - что выгоднее?
- Подготовка документов в бесплатном сервисе
- Как открыть расчетный счет
- Налоги
- Налоги ООО
- Налоги ИП
- Взносы ИП
- Налоговые каникулы ИП
- Виды деятельности
- Всё про ОКВЭД
- ОКВЭД по типу бизнеса
- Бесплатная регистрация
- Подготовка документов для регистрации ООО/ИП
- Подготовка трудового договора с руководителем
- Бесплатные консультации
- Консультация по регистрации бизнеса
- Консультации по кодам ОКВЭД
- Консультация по налогообложению
- Консультация по открытию расчетного счета
- Платная регистрация
- Регистрация ООО «под ключ»
- Юридический адрес
- Регистрация ИП «под ключ»
-
2019 Все права защищены.
Цитирование материалов https://www.regberry.ru/ должно сопровождаться прямой гиперссылкой на полнотекстовый вариант статьи.
Зарегистрируйтесь, чтобы получить доступ
к сервисам для бизнеса, комментариям
и консультациям.Письмо с паролем отправлено на Ваш E-mail. Если Вы не получили его в течение 3 минут, перепроверьте, пожалуйста, корректность введенного E-mail, убедитесь, что письмо не попало в папку "СПАМ" или свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 775-41-16 (звонок бесплатный).
А. Сектор отрасли
2. Следующий уровень
3. Самый широкий
4. Другое на основании технологии
Б. Предприятие удовлетворяет следующие потребности клиента
В. Основные преимущества, которые мы можем предложить
Г. Цель нашего предприятия
Форма 1. Цель. Эта форма призвана оказать помощь при определении видов вашей деятельности. Заключение (раздел Г) основывается на трех предыдущих и требует детальной информации о видах вашей деятельности.
Отраслевые тренды
Описание основных тенденций
А. Самый узкий сектор
Б. Сектор следующего уровня
В. Наиболее развитой сектор
Форма 2. Отраслевые тренды. Форма фокусирует внимание на более широком круге вопросов и уточняет необходимость перемен в деятельности вашей компании. Серьезные угрозы вашему бизнесу или же вновь возникающие возможности могут заставить вас пересмотреть вашу деятельность в будущем. Результаты этого анализа могут вынудить вас пересмотреть цели, указанные в форме 1.
Форма 3. Исследования. Форма используется для определения того, чего вы не знаете о своих клиентах, а также для указания нескольких источников для проведения исследований; и, наконец, здесь есть специальная колонка, где можно отметить местонахождение того или иного источника для использования его в будущем.
Форма 4. Профиль. Сведения этой формы дают самые необходимые представления о клиенте. Заполняя ее, вы должны определить, что общего между членами каждой группы с точки зрения наиболее посещаемых ими мест, материала, который они читают, телевизионных передач, которые они смотрят. Эта информация поможет вам решить, какую программу по рекламе и продвижению товара на рынок нужно осуществить, чтобы воздействовать на желаемого клиента, Производство нестандартной рекламной продукции.
Возможности удовлетворения нужд потребителя
Основные группы потребителей
Форма 5. Возможности удовлетворения нужд потребителя. Здесь вы должны проанализировать нужды своего клиента независимо от того, сможете ли удовлетворить их на настоящий момент. Заполняя третью колонку, нужно определить те потребности, которых вы не сможете удовлетворить сейчас, — выявления возможностей, которые позволяют расширить бизнес за счет предложения на рынок новых товаров или услуг.
Планируемые товары (услуги)
А. Группа потребителей
Б. Группа потребителей
В. Группа потребителей
Г. Группа потребителей
Форма 6. Потребности. При помощи этой формы можно провести анализ потребностей, которые вы собираетесь изучать. В колонке «Категория» вы должны определить, какие потребности основные, а какие — престижные или импульсивные. После этого решите, что вы будете делать (если вообще будете что-либо делать) в ответ на возникающие потребности. Помните: для решения по этим вопросам необходимо принимать во внимание общую цель вашей компании.
Профиль сферы торговли
3. Количество домовладений
4. Количество построенных домов
5. Лицензии на строительство, долл.
6. Доход средней семьи, долл.
7. Расходы семьи на . долл.
8. Совокупные расходы, долл.
9. Объем продаж на душу населения, долл.
10. Население в возрасте 20—25 лет
11. Собственные дома
12. Тираж ежедневных изделий
13. На ремонт/ на семью, долл.
14. Всего на ремонт, долл.
Форма 7. Профиль сферы торговли. В форме систематизируется указанная выше информация по годам, поэтому можно проследить тенденции в развитии, а также планировать профиль в будущем.
Профиль целевого рынка
Потенциал рынка, долл.
Объем продаж, долл.
Форма 8. Профиль целевого рынка. Эта форма поможет вам детализировать процесс сегментации рынка. Используйте левую колонку для описания каждой целевой группы, которую вы для себя определили. Далее, основываясь на оценках формы седьмой, вы можете установить потенциал рынка в денежном выражении для каждой из целевых групп. После этого в третьей колонке определите ваш текущий объем продаж по каждой из групп. Разделив ваш текущий объем продаж на потенциал рынка, вы узнаете степень охвата каждой из групп клиентов вашим бизнесом, или, другими словами, определите свою долю в рынке.
Форма 9. Конкуренты. Форма позволит собрать сведения как об известных вам конкурентах, так и о тех, кто может стать ими. Чтобы получить такую информацию, можно, используя телефоны из справочных книг, обзвонить ваших конкурентов, представляясь возможным клиентом.
Анализ конкурентов
Выставка товаров в магазине
Надписи на товарах
Форма 10. Анализ конкурентов. Эта форма поможет провести детальный анализ преимуществ и недостатков вашей компании по сравнению с вашими тремя главными непосредственными конкурентами. Как только вы поняли, в чем заключается ваше преимущество, можете подчеркнуть это в своей рекламе, при продвижении товара на рынок и при прямых продажах. Кроме того, как только вы узнали свои слабые стороны, сможете найти способы преодолеть их. Однако было бы ошибкой считать, что все слабые стороны можно исправить. Они могут быть не столь серьезны, если соответствуют вашей маркетинговой стратегии.
Ценообразование
А. Расчет безубыточности
1. Постоянные затраты, долл.
2. Переменные затраты, долл.
3. Объем продаж за последнее время долл. (в)
4. Точка безубыточности = а/(1 — [1б/в]) =____ долл.
Б. Положение конкурента
Оправданы ли более высокие цены (да/нет)
В. Отклик потребителя
Объем при ценах
Г. Заключение: планируемая стратегия ценообразования
Форма 11. Ценообразование. Форма отражает весь процесс разработки стратегии ценообразования и располагается в разделе «Конкуренция», так как цены, устанавливаемые вашей компанией, частично зависят от ваших конкурентов. Часть А формы поможет определить точку безубыточности компании. Можно варьировать различные элементы формулы безубыточности, чтобы почувствовать, как изменение одного из них может в итоге повлиять на результат. Часть Б поможет понять, отличаются ли ваши цены от цен непосредственных конкурентов с точки зрения ваших клиентов. Часть В предлагает оценить, насколько, как вы думаете, ваши клиенты будут восприимчивы к увеличению цен и готовы ли они сделать покупки по более высоким ценам. И, наконец, в части Г следует в нескольких предложениях суммировать ваши решения по разработке стратегии.
Использование возможностей
Способы использования возможностей (деньги, персонал, время, ресурсы и т.п.)
Форма 12. Использование возможностей. Эта форма побуждает задуматься над тем, во что вам обойдутся действия по использованию преимуществ, которые вы обнаружили при проведении анализа конкуренции. Как только вы поняли, что это полностью соответствует вашей стратегии, необходимо решить, какие реальные возможности у вас имеются для достижения цели. Сколько времени потребуется для осуществления перемен? Необходима ли для этого крупная сумма денег, сможете ли вы выделить время? Будет ли ваш персонал вовлечен в эту работу? Требуется ли дополнительное обучение сотрудников? Эти и другие вопросы следует внимательно рассмотреть до того, как вы решите использовать возможности.
В случае найма другой фирмы
2. Реклама и продвижение
3. Складское помещение
5. Выставки-продажи в магазинах
6. Проверка и учет товарно-материальных запасов
7. Возвраты и кредиты
8. Служба ремонта
Форма 13. Распределение. Форма поможет вам определить затраты и прибыль в случае привлечения других фирм для оказания услуг вашему предприятию.
Оценка (1 — очень хорошо; 2 — хорошо; 3 — плохо)
Комментарии (оставить без изменений/как необходимо изменить)
Связь с общественностью
Форма 14. Анализ. Форма побуждает вас упражняться в оценке качеств тех видов деятельности компании, которые находят отражение в имидже. В третьей колонке вы должны высказать свои комментарии, ориентированные на действия, которые собираетесь предпринять в связи с оценками, содержащимися во второй колонке. Наилучший способ проведения такой оценки — попросить тех, кто знаком с вашим предприятием, и, если осмелитесь, ваших клиентов заполнить эти формы. Даже если они заполнены анонимно, мнение, выраженное в них, будет чрезвычайно важно. Вряд ли вы сами сможете быть объективны в своих суждениях.
Оценка обслуживания клиента
Что нужно предпринять
Форма 15. Оценка обслуживания клиента. Здесь вам предлагается по-новому взглянуть нате виды услуг, которые вы оказываете своим клиентам. Прежде всего, определите области, сходные с вашим бизнесом. После этого укажите, были ли у вас жалобы в прошлом и как часто. После перечисления всех сфер, в которых возникали жалобы, и указания их частоты, вы, используя графу «Баллы», сможете выделить приоритеты, что нужно исправлять в первую очередь. Или же можно основываться на шкале оценок: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно» и «плохо», — чтобы описать вашу деятельность с точки зрения ваших клиентов. И, наконец, в последней колонке укажите, что нужно предпринять для улучшения обслуживания клиентов.
Что нужно изменить
1. Обучение сотрудников службы сбыта
2. Обучение в области товароведения
4. Технологические аннотации
5. Каталоги представителей
6. Телефонные операторы
7. Телефонные услуги (сверхурочные часы)
8. Принятие заказов по телефону
9. Визитные карточки
11. Регистрация клиентов
12. Совещания по торговле
Форма 16. Оценка. Здесь вы представляете возможности внесения изменений в использование инструментов торговли. На вашем предприятии могут не применяться некоторые механизмы торговли, и поэтому их невозможно оценить. Однако неиспользуемое может стать вашим потенциалом. Было бы полезно подумать о более широком применении каждого из инструментов для получения преимущества. Если что-либо уже используется, можно подумать о том, как это улучшить.
объем продаж, долл.
Форма 17. Прогноз целей. Здесь предлагается осуществить прогноз объема продаж, который желателен для вашего предприятия в будущем. Прогноз должен основываться на вашем понимании всего размера рынка и выражаться в натуральном или денежном измерении. В колонке «Доля рынка» нужно определить, какую долю рынка вы хотите охватить, предлагая отдельные товары или услуги. Эта колонка позволяет переориентировать ваш бизнес на другой вид продукции или услуг. И наконец, перемножьте величины, содержащиеся в третьей и четвертой колонках, и получите величину желаемого объема продаж в долларах как по отдельным видам продукции и услуг, так и в целом.
Сценарий на ближайшее будущее
Прогноз продаж на ближайший год
Форма 18. Сценарий на ближайшее будущее. При составлении прогноза целей на будущее вы должны понять, что можете сделать в первый год. Форма предполагает определение трех уровней объема продаж по каждому виду продукции или услуг. Не смотря на то что «оптимистический» и «пессимистический» уровни выражают экстремальные величины, они должны не слишком отличаться от реального уровня и отражать ситуации, которые могут возникнуть в первый год. На основе сказанного вы должны задать себе вопрос: «Что будет, если?», например, что случится, если мой оптимистический сценарий окажется реальным?
Наиболее реальный прогноз в деталях
Бюджет следующего года
Форма 19. Наиболее реальный прогноз в деталях. Форма служит для составления прогноза продаж на месяц. Прогноз строится таким образом, что служит инструментом для мониторинга в течение года по мере того, как достигаются реальные результаты. Отметьте для себя, что здесь требуется информация по предыдущим годам, чтобы можно было сравнить сегодняшнюю ситуацию с тем, что происходило в прошлом году. Тем не менее самым важным сравнением для вас будет сравнение реальных результатов и тех, к которым вы стремитесь. Это представлено во второй группе колонок, которые показывают бюджет на следующий год.
Реклама и продвижение товара
Бюджет рекламы и продвижения товара на рынок
По всей отрасли в среднем . % объема продаж
В прошлом году . % объема продаж
Цель. % объема продаж
продажи/ мес., долл.
Форма 20. Бюджет рекламы и продвижения товара на рынок.
Форма призвана помочь разработать бюджет, составить правильные ориентиры для ваших планов по рекламе и продвижению. При заполнении этой формы вы должны определить две величины: средние затраты своего предприятия в процентном отношении к объему продаж и прошлогодние затраты в процентном отношении к объему прошлогодних затрат. На основании этих параметров и принимая во внимание цели на будущий год вы должны установить для себя желательный уровень затрат. Убедитесь, что вы все продумали, прежде чем определили этот уровень. Далее вас просят разработать детальный прогноз по месяцам, что можно использовать в качестве инструмента для контроля реальных затрат в течение всего года. Такое разделение по месяцам должно быть не просто отражением прогнозируемых затрат за год, поделенных на 12.
Государственная статистическая отчетность
В соответствии с постановлением Федеральной службы государственной статистики от 14 ноября 2007 года № 88 «Об утверждении статистического инструментария для организации Минфином России статистического наблюдения за поступлениями, расходом и остаткам алмазов, драгоценных металлов и изделий из них» Гохран России осуществляет ведение работ по сбору и разработке статистической отчетности по формам федерального государственного статистического наблюдения за движением драгоценных металлов и драгоценных камней в Российской Федерации № 1-ДМ, 2-ДМ, приложение к форме № 2-ДМ, № 2-ДМ (давальческое сырье), 4-ДМ, 5-ДМ и представляет сводные итоги в разрезе организаций, отраслей экономики и регионов Российской Федерации.
Федеральное казенное учреждение «Государственное учреждение по формированию Государственного фонда драгоценных металлов и драгоценных камней Российской Федерации, хранению, отпуску и использованию драгоценных металлов и драгоценных камней (Гохран России) при Министерстве финансов Российской Федерации».
Россия, 121170,
Москва, улица 1812 года, 14
Телефон для справок по переписке:
+7 499 148–36–96
- Регистрация ООО